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　　我国制造业连续11年位居世界第一, 数字技术与实体经济深度融合,催生了大量的新产业和新模式。美云智数举办“中国制造业^数字化”系列巡展:以数字化武装制造业,助力中国制造业加速转型升级。11月12日,“2021年美云智数城市巡展·上海站”举办,200家企业代表齐聚上海锦江小礼堂,共探企业数字化转型之道。

　　此次巡展分上午主论坛和下午四大分论坛,同时推出美云智数新品。上海市经济和信息化发展研究中心主任熊世伟,教育部长江学者、上海交通大学特聘教授江志斌等分享数字经济新趋势和智能制造新方法,联合利华北亚区精益制造高级经理常佳驹等行业领先企业代表做数字化转型实践分享,活动吸引10+媒体关注。

　　为产业创造新价值:高质量发展+智能制造

　　“十四五”期间是我国制造业数字化转型的关键时期,数字技术与实体经济将深度融合,催生大量的新产业和新模式。全球制造业竞争进入重构转换期,产业技术变革加速演进,上海制造业进入深化攻坚期。

　　上海是中国近代重要的民族工业发祥地、民族品牌集聚地,2020工业总产值占全国3%左右。作为世界观察中国经济的重要窗口,上海“十四五”产业高质量发展又有哪些新思路?

　　上海市经济和信息化发展研究中心主任熊世伟分享了总体思路:以强化高端产业引领功能、加快产业数字化转型、全力打响“上海制造”品牌为主线,到2025年,打造成为联动长三角服务全国的高端制造业增长极,为建成全球卓越制造基地打下坚实基础。展望到2035年“上海制造”成为具有国际影响力的产业名片。其中数字化转型是新路径之一,夯实“数字底座”,通过数字化手段精准测链、动态补链、国际展链,践行数字产业化、产业数字化。

　　上海市经济和信息化发展研究中心主任 熊世伟

　　制造业是经济增长的发动机,智能制造则是实现工业体系转型升级的新一代工业技术。教育部长江学者、上海交通大学特聘教授江志斌教授认为,当前智能制造需要发展与之相适应的生产运营管理控制新理论方法。

　　他表示,智能制造的管理特征包含物理世界与数字世界的无缝衔接、面向智能生产的企业多维度集成、制造服务化、个性化定制、复杂时变系统,并提出了智能制造运作管理新方法体系:智能工厂OM与ICT耦合的价值形成机理及人机协同机理,考虑可重构的智能工厂资源自组织动态配置方法、智能工厂智慧与协同式生产计划优化方法等。江教授也表示,“智能制造远不只是涉及信息技术,更需要新的生产运作管理理论方法支撑,好马需要配好鞍!”

　　教育部长江学者

　　上海交通大学特聘教授 江志斌

　　数字化转型:打通企业“任督”二脉

　　美的集团,作为中国传统制造业转型的典型企业,连续六年跻身世界500强榜单,2021年跃居第288名,10月底又交出了2021年前三季度的“成绩单”:营业总收入2629亿元、同比增长20.8%,自有资金1281亿元……从家电龙头大象转身成“科技美的”,其中是如何跨越内卷的?

　　美云智数总裁金江表示,数字化转型是深度的业务变革,实现智能控制、运营优化和生产组织方式变革。美的从2013年开始数字化转型,先后历经数字化1.0、+互联网、数字化2.0、美的工业互联网以及全面数字化、全面智能化五个阶段。美的现在90%以上的经营分析指标线上化,70%的决策通过这个系统来产生。

　　金江认为,工业互联网的建设路径不是一蹴而就的,也自然不会一劳永逸。美云智数累积了来自制造业实践多年的经验与教训,能够高效助力中国的制造业加快地升级和转型。

　　美云智数总裁 金江

　　联合利华是全球最大的日用消费品公司之一,继今年初迪拜工厂获评“灯塔工厂”后,联合利华合肥工业园也荣登新榜,联合利华是如何实现从“制造”到“可持续智造”发展的呢?