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　　2020年9月16日，阿里巴巴打造的「新制造」平台——犀牛智造，正式表态。据称，这一计谋级项目已保密运行了3年，是阿里巴巴「五新计谋」中的「新制造」正式落地的符号。「五新」是由马云于2016年10月在云栖大会上首次提出的一个观念，详细包罗新零售、新金融、新制造、新技能、新资源。

　　据阿里方面披露，犀牛智造是一个专门为中小企业处事的「数字化智能化制造平台」，而且，已经率先在「打扮行业」开始了「新制造」的摸索。

　　为什么是「打扮行业」?对付阿里来说，做出这个选择的充实来由是，打扮是其电商平台(淘宝、天猫)上最为重要的品类之一。2019年双十一期间，在全网各品类的销售额排名傍边，手机数码、家用电器和个护美妆位列前3，排在第4的，就是打扮。

　　这足以说明，在打扮行业，阿里拥有足够大的好处和足够多的资源(数以十万、百万计的打扮品牌、企业和商户，以及，数以亿计的消费者)。而对比高度分手的打扮行业，排名更靠前的“手机数码、家用电器、个护美妆”等行业，会合度都已经太高了，行业巨头已经主导了相应的「新制造」打算。

　　不外，即即是中国以致全球排名最靠前的互联网巨头之一，阿里打造「打扮新制造」，也并非毫无门槛。

　　所谓的「新制造」，跟前两年大热的另一个观念「财富互联网」，本质上是临近的。二者都是用互联网技能改革传统财富(另一说法叫做「赋能」)。也就是说，要做好「新制造」这件事，既要很是懂互联网，也要很是懂传统财富。「互联网+传统财富」，一个都不能少。

　　在互联网技能方面，阿里的本领是毋庸置疑的，但在传统财富规模，阿里的本领仍有待证明。以打扮为例，阿里无疑很懂品牌、营销和互联网渠道的销售(甚至是C2M定制)，但在出产制造和供给链打点方面，阿里本身大概也不会过于自信。否则，「犀牛智造」也不会冬眠三年才表态。

　　事实上，打扮行业的「新制造」，在打扮行业内部也早已酝酿。

　　2019年，一个名为「阳光睿玺」的平台正式投入运营。阳光睿玺平台称，其使命就是辅佐纺织打扮企业实现财富进级、智能制造、准确制造、去库存化，通过「互联网++制造」，真正进入到家产4.0时代。

　　比拟一下，阿里「新制造」的初志(使命)——辅佐中小企业办理出产供给链中的一系列痛点，好比预售预测难、快速回响难、消化库存难等，让中国打扮制造业实现智能化、本性化、定制化的进级。

　　二者是不是惊人地相似?

　　不外，与阿里孵化的「犀牛智造」差异，阳光睿玺平台的身后，是老牌打扮企业江苏阳光团体。早在1986年就已经创建的江苏阳光团体，如今已是「国度重点企业团体和国度重点扶持的行业排头兵」，也是「全球最大的毛纺面料和高等西服出产基地」。其首创人陆克平，也因此被称为「毛纺巨子」。

　　当「电商大佬」马云，碰见「毛纺巨子」陆克平，谁将真正把握中国打扮财富「新制造」的将来?

　　从今朝已经披露的果真资料，或者可以看到一些迹象：

　　犀牛智造平台称，其将运用阿里巴巴的云计较、IoT、人工智能技能，为工场赋予「伶俐大脑」，连通消费趋势洞察、销售预测和弹性出产，构建云、端、智、造融合的新制造体系。——显然，阿里「新制造」今朝的重心，仍在整个打扮财富链的「营销端」。

　　阳光睿玺平台则称，它毗连了上游的海表里面辅料供给商，买通了下游的裁缝制造商，为入驻平台的5000家品牌定制店办理了单件流定制在选料、下单、物流、裁缝建造方面的难点和痛点，也为纺织打扮企业提供从前端到终端全进程的、最快捷的供给链处事。——阳光「新制造」今朝的出力点，主要照旧打扮财富链的「出产端」。

　　而想要真正彻底改革打扮财富链，在不久的未来，阿里「新制造」向出产端扩张，阳光「新制造」向营销端延伸，都是可以清晰预见的场景。

　　不外，最终的办理方案大概照旧，一家互联网大厂和一个打扮行业传统巨头的团结。