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　　2021年，一款外洋消费级VR头显引爆财富，开启了虚拟现实第二春。随之而来的新观念引来一大批成本高潮，再度成为“VR”之后被狂欢的工具。汗青老是出奇相似，但这次好像是来真的。

　　外洋有Facebook猖獗收割优秀VR内容开拓商;索尼PS VR2动静确凿，重点也是落在VR 3A大作;Vavle正在打造继《半衰期》之后，更具影响力的VR新作;Roblox IPO之后，一股Metaverse风囊括全球，XR、Avatar、NFT等新技能观念再度成为聚焦热点......

　　回望海内，尽量有Pico、影创、爱奇艺、NOLO等创企迅速跟进消费级VR终端生态，但海内VR生态普及明明滞后;内容生态成长各家仍处在“试水期”;至于少数主打Metaverse的厂商，其贸易形态及落地多逗留在理论层面。

　　如此看来，中国VR财富成长好像又慢了外洋一步。曾经津津乐道的同起跑线优势，在如今转变为如何弯道超车。中国市场经济近况与外洋不同明明，这也培育了无法复刻外洋。

　　下一阶段，中国VR财富的成长会是奈何的排场?带着这个问题，陀螺君与HTC中国区总裁汪丛青及HTC VIVE内容与平台总裁林俊吴聊了聊。

　　　汪丛青：封闭无益财富成长

　　　　VR设备终实现通用化

　　几年来，VR财富成长起起伏伏，风雨之中仍旧恪守阵地者实属不易。相较2016年的第一春，这次VR财富迎来了新的成长阶段，这也意味着一场新的竞赛正拉开帷幕。

　　正如汪丛青所说，中国跟海外市场有很大不同，前期(2012-2017)TO C为主要偏向，为的是让初期游戏喜好者进来。但后续(2017-2021)，海外依然以面向游戏玩家为主，而中国VR财富已经逐渐侧重向TO B规模。

HTC中国区总裁汪丛青(图源：HTC)

　　汪丛青认为：“从VR鼓起的第三年开始，中国就已经完成了从C到B的侧重厘革，这个占比到达60%-70%。这是因为中国的市场是高竞争力市场，企业必然要找到本身的优势稳步成长。”

　　FOCUS 3的问世，正是基于此配景。但HTC想要赋予这款产物的意义，并非仅限于此。“再过个三到四年，VR财富成长又会转过来。当时候VR设备价值低落(这里是指FOCUS 3、Index这类万元级设备)，VR将成为真正意义上的通用型设备，”汪丛青说道。

　　HTC好像正在下一盘VR财富机关的大旗。而环绕其展开的，除了新的硬件设备之外，尚有一系列贸易相助打算(详情见：《腾飞的VR财富，求变的HTC》)。HTC强调，其正在打造的是一个全面开放体系，可支持所有的开拓同伴和友商。通过投资更多公司，整合差异企业技能优势，配合打造VR财富多样化办理方案。

　　汪丛青暗示：“回收关闭式生态、封闭住开拓商和独有无益于敦促VR财富的成长，尤其对付海内VR生态而言，好的贸易化共赢情况往往是重中之重。HTC但愿起到链接浸染，在平台、技能、硬件息争决方案多个层面助力差异的企业朝各自优势偏向成长，以此敦促VR生态多样性。”

　　对比“Quest式”生态，HTC坚信中国VR生态走的是由上至下的贸易化迭代的蹊径。随后，陪伴着万元一体机设备本钱的一连走低，VR基本建树的慢慢完善，VR设备将不再区分利用场景(好比游戏、办公、观影等)，届时海内VR生态将率先迎来通用化时代。

　　在HTC看来，这个节点并不遥远(三到四年)。而如今鼓起的Metaverse高潮正是对其想法的最好佐证。

　　　　从财富整合到多元成长

　　　　HTC打响Metaverse破局之战

　　FOCUS 3宣布后，HTC向外界发布了一系列财富、生态机关的新打算。在这里，可以看到其作为一家VR财富老厂，对付已有资源、优势的复盘及反思;亦有新兴观念囊括下，新旧计谋的融合推进。

　　      首先，是HTC已有财富结组成就的复盘。

　　林俊吴汇报陀螺君，从内容平台角度来讲，不管是游戏类的、艺术类的、应用类的，HTC的内容生态定位自己是没有针对性的。长线来看，HTC的硬件及内容生态打造，都牢牢环绕着“客户至上”的理念。

　　“按照客户需求，引进的内容会有一些改变。便携、实用的VIVE Business是链接贸易及生态的重要桥梁，因此多样性必然是优势。我们将辐射面放宽到各个规模的贸易用户及内容创作者哪里，也在一连引进游戏类、艺术类、体验类等的应用，以实现多样化成长。”